企業經營
年度經營計劃
發布日期:2020-11-11  來源:北京影響力 作者:匿名 瀏覽次數:206

課程講師

辰輝

課程課時

1天

非會員價

¥3000.00

課程適合行業

不限行業

適用范圍

企業老板、各部門負責人

課程價值
 掌握目標設定、目標分解、計劃制定、促進共識、業務啟動、過程管控、總結復盤、績效考核八大環節的實戰方法;獲得一整套《年度經營計劃制定與落地工具箱》,參訓者回到企業中即可直接應用。
課程摘要
課程大綱:
第一部分 年度經營計劃的制定
一、年度經營計劃的制定
1、制定年度經營計劃的OGSM模型
2、年度經營目標的選取與設定
3、年度經營計劃的設定:關鍵動力計劃+阻力破除計劃
 
二、年度經營計劃的落地與共識
1、年度經營目標的縱向分解與橫向分解
2、工作標準的界定
3、達成共識的四個研討會:高管戰略會、部門研討會、計劃評審會、年度啟動會
三、年度經營計劃預算與考核設定
1、計劃、預算、考核三條線的科學整合
2、年度預算分配原則和流程
3、績效指標的設立與溝通
 
第二部分 年度經營計劃的管控
一、年度經營計劃的管控
1、計劃管控的三清原則:日清、周清、月清
2、計劃管控模型:三每三對照
3、績效評估、反饋與應用
二、年度經營計劃管控會議優化
1、早夕會優化:“日事日畢、日清日高”文化的建立
2、周例會優化:建立“贏”的會議氛圍
3、月例會優化:引入難題攻關與團隊建設
三、年度經營計劃的調整
1、年度經營計劃調整的三快原則
2、年度經營計劃的復盤流程
3、年度經營計劃的復盤的技巧
在線試聽
 
課程大綱
年度經營計劃 26KB 2013-03-06

上一篇:暫無
下一篇: 暫無
[ ]  [ 打印本文 ]  [ 關閉窗口 ]
在線報名
(如果您想報名,請填寫如下表單,我們會在24小時以內予以答復。
  • 您的姓名:
    填寫您的姓名
  • 報名人數:
  • 電話:
    *必填,方便與您聯系
  • 郵箱:
    請留下您的EMAIL
  • 公司:
    您的公司名稱
  • 詳情:
  • 驗證碼:
     
  •  
    報名人數:200 已報名人數:0
相關老師
黑龙江22选5和值走势图 超级大乐透开奖结果查询 真人百家乐是骗局吗 极速快3是什么东西 北京赛车pk拾技巧看号 手机麻将开挂软件免费66江苏麻将 广东36选7好彩三投注技巧 香港赛马会内部六码 2013四川麻将大赛 mg电子天平 体彩七星彩走势图48期 秒速飞艇正规吗 海王捕鱼怎么提现 全国高频彩票开奖查询 辽宁11选5计划软件手机版下载安装 湖南快乐十分基本走势图 泰州天天麻将怎么下载